Wir realisieren Performance-Steigerungen in folgenden Bereichen:
CONSULTING | MANAGEMENT | SERVICES | SOLUTIONS
Sie wollen die Performance Ihres Unternehmens verbessern?
Ihre internen Ressourcen dafür sind nicht ausreichend vorhanden oder Sie haben im Moment keine freien Kapazitäten? Gleichzeitig steigt der Druck vom Markt und Ihren Wettbewerbern. Sie wollen oder müssen Ihren Wettbewerbsvorsprung verteidigen oder Ihre strategische Position rasch und nachhaltig verbessern.
Der Aufbau eigener, qualifizierter und hoch motivierter Mitarbeiter ist mühsam, zeitaufwändig und stellt oft auch ein hohes, finanzielles Risiko dar.
Andererseits haben Sie das Gefühl, dass eine Zusammenarbeit mit erfahrenen, externen Spezialisten neue Inputs liefern kann - dass sich dadurch Ihr Unternehmen in einem dynamischen Umfeld vielleicht besser entwickeln wird? Diese Art der Zusammenarbeit ist modern, motivierend und zukunftsfähig.
Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Management sowie im erfolgreichen Auf- und Ausbau unterschiedlicher Unternehmen in unterschiedlichen Branchen. Diese reicht vom Start-Up über KMU's bis hin zu international führenden Konzernen.
Durch ein Netzwerk von Spezialisten in einzelnen Fachbereichen sind wir Ihr strategischer Partner und begleiten Sie kompetent und flexibel in die Zukunft.
Erfolgreiche Unternehmen sind offen für neue Strategien und kaufen verstärkt Leistungen von Spezialisten extern zu. Dadurch bleiben Sie flexibel, erhöhen Ihre Kompetenz und Schlagkraft und halten gleichzeitig Ihre Fixkosten gering.
Einen Überblick, wie wir die Zusammenarbeit mit unseren Kunden gestalten, finden Sie hier.
Details, wie wir auch Ihre Performance nachhaltig steigern können, besprechen wir gerne in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch.
Plastic Recycling 2.0
PRP - Plastic Recycling & Processing ist ein österreichisches Start-Up mit dem Ziel, aus Plastik-Abfall wertvolle Rohstoffe und Energie zu produzieren.
Ein Team von Experten aus unterschiedlichen Bereichen und hoher Kompetenz im Bereich "Kunststoff-Recycling & Energie" hat sich zum Ziel gesetzt, mittels innovativer, technologischer Verfahren das Problem der weiter stark wachsenden Kunststoff-Abfälle aktiv anzugehen.
Zu diesem Zweck werden technische Verfahren aus unterschiedlichen Bereichen und von marktführenden, innovativen Unternehmen zu einem Gesamtprozess integriert.
Dieser Prozess beginnt bei der manuellen Aufbereitung von Kunststoff-Abfällen, der Produktion von Rezyklaten und der Weiterverarbeitung dieser Abfälle über Pyrolyse-Technologien zu wertvollen Rohstoffen (Öl, Carbon, Gas) und in weiterer Folge zu Energie (Strom & Wärme).
Neben einem R&D-Center für Pyrolysetechnologien ist die weltweite Errichtung von Recycling-Fabriken mit einer Jahreskapazität zwischen 70.000 und 130.000 Tonnen Kunststoffabfällen pro Werk geplant.
Die aktuelle, weltweite Plastikproduktion liegt bei rund 400 Mio. Tonnen. Davon werden derzeit nur rund 10 % sinnvoll wiederverwertet. Ohne Maßnahmen wird das Volumen der Plastikproduktion bis zum Jahr 2060 auf 1 Milliarde Tonnen anwachsen.
Aufgrund des integrierten Gesamtprozesses der PRP-Technologie und der Tatsache, dass pro Standort neben der Abfallentsorgung auch wertvolle Rohstoffe sowie jeweils bis zu jeweils 90.000 MWh an Energie und Wärme produziert werden können, ergeben sich für Betreiber interessante Renditen von bis zu 35 % ROI.
Gleichzeitig wird dem globalen Plastikproblem mittels High-Tech begegnet.
Derzeit werden Investoren gesucht, die sich an diesem Projekt in unterschiedlicher Form beteiligen können.
Es laufen auch bereits Gespräche mit möglichen Betreibern der ersten Werke.
Infos zum Projekt:
PRP - Plastic Recycling & Processing
https://www.prp-recycling.com/
Neuausrichtung eines internationalen High-Tech-Unternehmens
Im Rahmen einer spannenden Management-Aufgabe in der Funktion des CSO und Geschäftsführers eines internationalen Hightech-Unternehmens im Bereich der Brennstoffzellen (Solid Oxide Fuel Cells) zur Erzeugung von Strom und Wärme konnte ich die Zukunft dieses Unternehmens in einer entscheidenden Phase aktiv mitgestalten.
Mit 4 Standorten weltweit, Hauptsitz in Norditalien und der Vertriebsniederlassung in Deutschland war die primäre Aufgabe, einen rasanten Wachstumskurs zu planen, zu organisieren und auch umzusetzen mit einem starken Fokus auf den weltweiten Vertrieb dieser High-Tech-Produkte.
Auch die Anpassung sämtlicher Strukturen und Prozesse, der Auf- & Ausbau der erforderlichen Ressourcen sowie das operative Management der Vertriebsniederlassung in Deutschland gehörten zu den Aufgaben.
Nach Eröffnung eines neuen und modernen Produktionsstandortes für Brennstoffzellen-Stacks in Norditalien mit deutlich höherer Kapazität steht jetzt einer erfolgreichen, globalen Expansion des Unternehmens nichts mehr im Wege.
Infos zum Unternehmen:
Geschäftsmodelle sind einem stetigen Wandel unterworfen und müssen ständig überarbeitet und aktualisiert werden.
Geschieht dies nicht, zu spät oder erfolgt die Umsetzung nur halbherzig, gewinnen Wettbewerber rasch an Boden. In manchen Fällen werden dadurch über lange Jahre etablierte Player innerhalb kürzester Zeit vollständig vom Markt verdrängt.