Sind sie mit Ihrem Unternehmensergebnis zufrieden?

 

Falls nein, sollten Sie uns kontaktieren.

 

Wir haben in den letzten Jahren die Ergebnisse zahlreicher Unternehmen verbessert und dazu beigetragen, diese wieder auf einen stabilen Kurs zu führen.

 

In vielen Branchen und Unternehmen ist die Ertragssituation schlecht und oft sogar existenzbedrohend.

 

Margen von lediglich 2 - 5 % sind leider nicht die Ausnahme, sondern die Regel.

Nur wenige Top-Unternehmen erreichen heute noch Gewinnspannen von deutlich über 10 %.

 

Ertragsschwache Unternehmen stehen oft mit dem Rücken zur Wand. Bei geringem Eigenkapital und eingeschränkter Liquidität geben meist die finanzierenden Banken die Richtung vor. Zukunftsinvestitionen - vor allem in die besten Köpfe - sind dann nicht mehr möglich, was in weiterer Folge häufig zum Niedergang dieser Unternehmen führt.

 

Wir haben deshalb unser ErgebnisPlus-Programm entwickelt, bei dem die rasche Verbesserungen der Ertragssituation im Vordergrund steht.

 

In Krisensituationen ist professionelles Vorgehen und rasches Handeln angesagt. Trotzdem sollten dabei keine strategischen Fehler passieren, da sonst mehr Schaden als Nutzen entsteht und dadurch die Substanz des Unternehmens gefährdet wird. Von einem nicht durchdachten "Kahlschlag" Ihrer Kostenstruktur raten wir Ihnen ab.

 

Anhand unserer bewährten Methode verbessern wir rasch die Situation, ohne dabei unnötiges Porzellan zu zerschlagen. Dadurch erreichen wir unmittelbar Verbesserungen speziell in folgenden Bereichen:

 

• LIQUIDITÄT
  Ohne "Treibstoff" kommt Ihr Unternehmen rasch zum Stillstand.
  Dieser Punkt hat deshalb in der Krise oberste Priorität. Wir setzen hier an mehreren Punkten an, um die Liquiditätssituation rasch zu verbessern.
  
  
• KOSTENSITUATION
  Aufgeblähte Strukturen und nicht unmittelbar benötigte Mitarbeiter können Sie sich in der Krise nicht leisten. Entscheidend ist jedoch ein durchdachtes Vorgehen, um nicht plötzlich ohne die erforderlichen Knowhow-Träger im Regen zu stehen und die verbleibenden Mitarbeiter zu demotivieren.
  
  
• ERTRAGSSITUATION
  Eine rasche Bestandsaufnahme, in welchen Bereichen, Produkten, Kunden und Regionen Geld verdient und wo dieses vernichtet wird, ist die Voraussetzung für nachhaltige Verbesserungen.
  Auf Basis konkreter Zahlen, Szenarien und in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie erarbeiten wir konkrete Maßnahmen.
  
  
• ENTWICKLUNG EINER VORWÄRTSSTRATEGIE
  Ohne klare Ziele, Meilensteine und Umsetzungsmaßnahmen verpufft das beste Konzept rasch im operativen Alltag. Sie als Unternehmensleiter - und vor allem auch Ihre Mitarbeiter - brauchen eine Vision und eine Perspektive, wohin die Reise gehen soll.
  Nur wenn es Ihnen gelingt, diesen Aspekt Ihren Mitarbeitern und Kunden zu vermitteln, werden Sie auf die Erfolgsspur zurückkehren. Wir unterstützen Sie dabei gerne mit unserer Erfahrung.

 

Wir bringen Ihr Unternehmen auf Kurs!