Performance-Faktoren
Die Performance von Teams- & Führungskräften ist in den meisten Fällen stark von der Persönlichkeitsstruktur der involvierten Personen abhängig.
Wissenschaftliche Untersuchungen belegen die Tatsache, dass Menschen grundsätzliche Persönlichkeitsstrukturen und Ausprägungen besitzen, die Ihre Einstellungen sowie ihr Handeln im Bereich TEAM | FÜHRUNG nachhaltig prägen.
Die zahlreichen Artikel und Berichte rund um das Thema "Digitalisierung" behandeln in den meisten Fällen nur Teilaspekte und verhindern dadurch den Blick auf das Gesamtbild dieses aus Sicht eines Unternehmens strategisch bedeutenden Themas.
PERFORMANCE. Die optimale Verbindung von Effektivität, Leistung und Wirksamkeit. Dies ist das Ziel der Kompetenz- und Kräftebündelung der beiden erfahrenen Managementexperten Mag. Gerald Neuwirth und Mag. Roland E. Schwabegger. Foto: Mag. Roland Schwabegger - in medias r.e.s Consulting
In Zeiten stagnierender oder häufig sogar rückläufiger Umsätze und Gewinnspannen steigt die Bedeutung eines professionellen, d. h. systematischen Verkaufsmanagements in Unternehmen zahlreicher Branchen rasant.
Eine aktuelle Studie, durchgeführt von Dale Carnegie zwischen Juni und September 2014, zeigt, dass fast 67 % aller Angstellten keine echte Motivation für die Tätigkeit in Ihrem Unternehmen verspüren und in Folge nur "Dienst nach Vorschrift" erbringen. Auch sehen nur 15 % der befragten Mitarbeiter Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten im eigenen Unternehmen.